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1. |
鑒于「傳統商店行銷觀念」歷行幾百年來最大瓶頸在於「人際關係重組、錯亂」的考驗
,「電子商務聯盟」希望藉由純消費性質的組織結構
; 透過組織
即有的「小眾傳播」力量與經營者誠心認同
「行業間利潤共享」的觀念,
共 同運作;
而達到「經營者降低成本」「分享它業利潤」及「消費者享受優惠回饋」的優點。
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2. |
而且希望藉由制度上利潤的重新設計,讓參與的消費群眾,不必花費太多的時間去經營,而影響其原有的生活步調。 |
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3.
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也不需要個人培養銷售能力,去販賣任何產品,或不斷對組織成員激勵、帶動與跟進。 |
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4.
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更不必擔心個人組織會產生崩潰、斷層現象影響既有的收入;即能同樣享有「組織倍增財富」的夢想。 |
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5. |
「電子商務聯盟」的新觀念,其發展結果勢造成傳統商業行為革命性的改變。 |
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